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可研報告

可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,為決策者和主管機關審批的上報文件。

可行性研究報告八大核心要點

  • 市場可行性

    市場可行性

    通過市場調研了解項目相關市場發展狀況,并根據對目標群體消費特征和消費趨勢的調研,判斷未來項目產品/服務的發展前景;并根據行業發展態勢及頂目白身的定位預估項目未來市場空間。

  • 背景及必要性

    背景及必要性

    以項目背景/服務市場發展現狀及需求痛點為出發點,從宏觀的經濟發展、中觀的產業分析和微觀的企業發展戰略三個層面分析項目投資建設的必要性。

  • 技術可行性

    技術可行性

    以國際化的視角和客觀的市場實際為依據,從項目相關技術的成熟度、未來被替代的可能性等方面對項目的技術及工藝講行論證。

  • 建設規劃可行性

    建設規劃可行性

    通過實地調研對項目擬建地自然條件 (地勢貌、水、光熱條件、自然資源等)和社會條件 (交通、商貿、人文等)是否適合項目建設進行評估,并研究規劃實施路徑,論證可行性。

  • 組織可行性

    組織可行性

    制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

  • 財務評價可行性

    財務評價可行性

    通過掌握較為客觀的資料,同時基于項目建設內容和規模進行一定的假設,建立財務測算模型對項目預期營收、成本、稅費和利潤講行估算,測算投資回收期、內部收益率、投資回報率等可量化評估的財務指標。

  • 社會效益可行性

    社會效益可行性

    從社會環境的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;并分析項目對社會的影響,包括政策、經濟結構、法律道德、宗教民族及社會穩定性等

  • 風險控制可行性

    風險控制可行性

    對項目的市場、技術、財務、組織、法律、經濟及社會風險等因素進行評價,并有針對性的制定相關的規避和防范措施,為項目全過程的風險管理提供依據。