來源:智為銘略 瀏覽次數:37 發表日期:2024-03-21
在申報各類創業類人才項目時,一份完備的商業計劃書作為項目評審的重要依據材料,那么如何打造好這份計劃書則顯得尤為重要!
一份優秀的商業計劃書就宛若一座造型別致、架構堅固的堡壘,方能櫛風沐雨。如果把項目研究內容、市場、人員配置、制度管理等作為房子的磚瓦水泥內容物,那么投入產出計劃、資金配套及財務測算工作則作為房屋的鋼筋龍骨般存在,以保證企業這座堡壘長遠矗立,屹立不倒。
作為一個剛成立不久的初創型企業,制定較為可行的投融資計劃或方案才能支撐公司的生產、管理、銷售和運營支出。那么在申報人才項目時,面對不同技術領域和不同行業屬性的項目,如何去合理設計項目財務投入產出計劃及測算財務負債表、利潤表和現金流量表呢?下面我們就來好好嘮一嘮。
首先,明確項目總投入的構成是什么?資金配套比和投入產出比的基礎比例如何劃分?
對于創業類人才企業來講,資金——現金流就是企業健康成長的血液。一般申報人才類項目考察周期為三年,那么商業計劃書中的總投入、政府資助和市場產出一般實施計劃周期就是三年,這里暫不考慮前期投入。總投入=自籌資金+政府資助+其他(社會風投、銀行貸款等)。自籌資金為主,政府資助和其他為輔,政府資金主要用于設備購置、材料及燃料投入、試驗外協支出。
了解總投入的構成之后,要合理設計兩個比例,一個是資金配套比(政府資助:項目總投入),一個是投入產出比(總投入:市場經濟效益累計),這個比例的設計要同時考慮不同行業屬性經營特性、行業市場環境、款項運轉計劃、投資回報率等情況,盲目夸大或過分保守都容易影響評審結果,讓專家對項目發展前景產生質疑或失去信心。那么如何合理設計各部分比例呢?以下例舉案例說說:
先進制造領域的智能裝備研發型初創人才企業,以姑蘇人才為例,預期撬動政府資金支持100-500萬元,那么企業項目期內自有資金要達到900萬元-2800萬元及以上,考慮資金周轉、投資回報率、市場環境因素及企業運營規模等因素影響項目期經濟效益累計3500萬元-12000萬元及以上。
項目投入計劃明確出來后,需要對資金做出合理的階段性使用計劃,以此作為基礎依據對項目期的財務工作做出合理預測,包含對人員人工、裝修基建、設備購置、材料投入、管理費用、研發投入、營銷費用等的規劃使用。
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